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课程名称 |
直播时间 |
| 第一讲：你为下属做了些什么——案例：杰克•韦尔奇提升下属的力量 |
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| 第二讲：可持续发展的优势—企业必须能变！——案例：美丽的薰衣草田 |
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| 第三讲：流程管理，怎样降低成本？——案例：丰田汽车的利润奇迹 |
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| 第四讲：您想当皇帝还是总统？制度最大！——案例：李光耀的“控诉” |
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| 第五讲：经验很重要，但是经验有陷阱——案例：长荣海运，我们需要“白纸” |
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| 第六讲：玩真的！要真正重视人才——案例：强生公司的员工文化 |
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| 第七讲：领导要勇于承担责任——案例：松下幸之助的“出气人偶” |
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| 第八讲：“马屁文化”要不得——案例：员工给领导送礼 |
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| 第九讲：工作快乐，快乐工作——案例：UPS的生意经 |
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| 第十讲：不必花钱，如何鼓舞员工士气——案例：和员工一起进餐的“上海通用”的领导者 |
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| 第十一讲：培养人才的关键：必须授权——案例：亚马逊的毒蜘蛛 |
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| 第十二讲：时间管理，企业管理有没有效率的最根本问题——案例：德国，与时间赛跑的赢家 |
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