清华经理人网络课堂-《思想决定出路》争篇

课程类别：综合管理	课时数：7
适合人群：国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁、中高级管理者

杨台轩，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国Exeter大学企业管理硕士。杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。 [详细]

课程名称	时长	学习
第一讲：你为下属做了些什么——案例：杰克•韦尔奇提升下属的力量	29分钟	学习
第二讲：可持续发展的优势—企业必须能变！——案例：美丽的薰衣草田	27分钟	学习
第三讲：流程管理，怎样降低成本？——案例：丰田汽车的利润奇迹	28分钟	学习
第四讲：您想当皇帝还是总统？制度最大！——案例：李光耀的“控诉”	27分钟	学习
第五讲：经验很重要，但是经验有陷阱——案例：长荣海运，我们需要“白纸”	29分钟	学习
第六讲：玩真的！要真正重视人才——案例：强生公司的员工文化	26分钟	学习
第七讲：领导要勇于承担责任——案例：松下幸之助的“出气人偶”	27分钟	学习
第八讲：“马屁文化”要不得——案例：员工给领导送礼	28分钟	学习
第九讲：工作快乐，快乐工作——案例：UPS的生意经	29分钟	学习
第十讲：不必花钱，如何鼓舞员工士气——案例：和员工一起进餐的“上海通用”的领导者	28分钟	学习
第十一讲：培养人才的关键：必须授权——案例：亚马逊的毒蜘蛛	29分钟	学习
第十二讲：时间管理，企业管理有没有效率的最根本问题——案例：德国，与时间赛跑的赢家	28分钟	学习

课程名称	直播时间
第一讲：你为下属做了些什么——案例：杰克•韦尔奇提升下属的力量	暂无安排
第二讲：可持续发展的优势—企业必须能变！——案例：美丽的薰衣草田	暂无安排
第三讲：流程管理，怎样降低成本？——案例：丰田汽车的利润奇迹	暂无安排
第四讲：您想当皇帝还是总统？制度最大！——案例：李光耀的“控诉”	暂无安排
第五讲：经验很重要，但是经验有陷阱——案例：长荣海运，我们需要“白纸”	暂无安排
第六讲：玩真的！要真正重视人才——案例：强生公司的员工文化	暂无安排
第七讲：领导要勇于承担责任——案例：松下幸之助的“出气人偶”	暂无安排
第八讲：“马屁文化”要不得——案例：员工给领导送礼	暂无安排
第九讲：工作快乐，快乐工作——案例：UPS的生意经	暂无安排
第十讲：不必花钱，如何鼓舞员工士气——案例：和员工一起进餐的“上海通用”的领导者	暂无安排
第十一讲：培养人才的关键：必须授权——案例：亚马逊的毒蜘蛛	暂无安排
第十二讲：时间管理，企业管理有没有效率的最根本问题——案例：德国，与时间赛跑的赢家	暂无安排